Fressnapf | Maxi Zoo erzielt Umsatzwachstum von 2,5 Prozent

Fressnapf | Maxi Zoo hat heute die Finanzergebnisse für 2025 veröffentlicht und bestätigt erneut seine Resilienz in einem insgesamt herausfordernden Marktumfeld. Die erfolgreichen Fortschritte der Internationalisierungsstrategie und die konsequente Transformation des Geschäftsmodells unterstreichen die langfristige Vision, der führende und am schnellsten wachsende Omnichannel-Fachhändler für Heimtierbedarf in Europa zu sein, heißt es in der Pressemitteilung.

Im Jahr 2025 erzielte Fressnapf | Maxi Zoo ein Umsatzwachstum von 2,5 Prozent auf insgesamt 3,7 Mrd. Euro, primär getragen von einer dynamischen Umsatzentwicklung in den internationalen Märkten und der konsequenten Expansion der letzten Jahre. Gleichzeitig stieg das operative Ergebnis um zirka 11 Prozent auf insgesamt 380 Mio. Euro. Wesentliche Treiber sollen die weiterhin anhaltende Kostendisziplin des Unternehmens, die Anpassung der Zentralstrukturen und das dynamische Umsatzwachstum der Auslandsgesellschaften in wachsenden Märkten gewesen sein.

Zu den wichtigsten Meilensteinen 2025 zählten laut Fressnapf | Mazi Zoo:

- die spürbare Erhöhung der Kosteneffizienz, die Anpassung der Unternehmensstrukturen entlang der Internationalisierungsstrategie sowie die konsequente Umsetzung der eingeschlagenen Transformation, z. B. in den Bereichen Category Management und Marketing.

- die erfolgreiche Inbetriebnahme des neuen E-Commerce Logistikzentrums in Nörvenich als zentrale Drehscheibe für Deutschland, Frankreich, Belgien und Luxemburg sowie perspektivisch Niederlande.

- die erfolgreiche Eröffnung des Asia Offices, welches durch die Nähe zu den asiatischen Lieferanten die Markteinführungszeiten von innovativen, qualitativ hochwertigen und preislich wettbewerbsfähigen Produkten verkürzen wird.

Fressnapf | Maxi Zoo ist in 15 Ländern vertreten, Marktführer in neun und betreibt insgesamt 2.888 Märkte – inklusive Franchise-Standorten sowie Beteiligungen. Im Jahr 2025 hat das Unternehmen insgesamt 195 neue Märkte eröffnet, mit einem strategischen Fokus auf Wachstumsmärkte wie Frankreich (66), Italien (40) und Polen (26). Damit wurden die Expansionspläne vollständig umgesetzt. Zudem setzte das Unternehmen ein neues Konzept für Innenstadtlagen um und eröffnete drei Urban Stores in Kopenhagen (2) und Paris (1). 

Der internationale Geschäftsanteil macht in 2025 67%des Gesamtumsatzes der Gruppe aus und stieg damit leicht an – ein klarer Indikator für die internationale Stärke des Unternehmens. Deutschland bleibt mit 33 Prozent weiterhin der größte Markt, gefolgt von Italien (21%), Frankreich (16%) sowie der Alpenregion mit Österreich und der Schweiz, die zusammen elf Prozent zum Gesamtumsatz beitragen. Polen leistet in 2025 mit 5% des internationalen Umsatzes einen wesentlichen Beitrag und unterstreicht damit – neben Frankreich und Italien – seine Rolle als mittelfristig zentraler Wachstumstreiber. In seinen Kernmärkten hält Fressnapf | Maxi Zoo einen Marktanteil von durchschnittlich 17%.

Im Jahr 2026 will Fressnapf | Maxi Zoo seinen ambitionierten Wachstumskurs konsequent fortsetzen – mit einem klaren Fokus auf Kund:innenzentrierung, nachhaltiger Skalierung und Kostendisziplin.

Ziel bleibe weiterhin, das Tempo der Expansion in Bezug auf Neueröffnungen beizubehalten. Besonders attraktive Märkte wie Frankreich und Polen sowie der Ausbau von Urban Stores stehen dabei im Mittelpunkt. Die stationäre Expansion wird auch in 2026 durch einen stärker integrierten Handelsansatz ergänzt: Omnichannel-Formate wie „Click & Collect“ sowie intelligente Preismodelle werden konsequent europaweit ausgerollt. Darüber hinaus soll das E-Commerce-Geschäft kontinuierlich ausgebaut werden. Ziel ist es, in einem wachsenden Online-Markt ein nahtloses Erlebnis für Kund:innen über alle Kanäle hinweg zu schaffen, berichtet das Unternehmen.

Ein zentraler Treiber für das skalierbare Wachstum soll zudem der Ausbau des Loyalty-Programms „Fressnapf Friends“ sein, das durch individualisierte Vorteile für Kund:innen die Grundlage für eine belastbare Differenzierung und Kund:innenbindung schaffe.